Boardroom Consulting

Zijn de verhoudingen vastgelopen, is er een (dreigend) conflict in de boardroom of verkeert de onderneming in ernstige moeilijkheden?

Meer weten

Executive Coaching

Realiseer je je doelen niet volledig? Is je team minder effectief dan je zou willen? Wil je als RvC/RvT begeleid worden bij een zelfevaluatie?

Meer weten

Business Reading

Heb je een dringend vraagstuk waar je snel diepgaand inzicht in wilt hebben of is er behoefte aan een quick scan van de organisatie of je team?

Meer weten

Trainingen & Workshops

Wil jij leren hoe je doelgericht je intuïtie kunt inzetten om tot een betere besluitvorming, bedrijfsvoering of functioneren van je team te komen?

Meer weten

Merlin’s view

Het onmogelijke mogelijk maken

Merlin’s View is gespecialiseerd in complexe vraagstukken op boardroom niveau, in het stabiliseren van organisaties in grote (financiële) moeilijkheden, het coachen van topmanagers en executive teams en het begeleiden van zelfevaluaties.
De Business Readings vormen een uniek onderdeel van de dienstverlening van Merlin’s View. Met een bewezen effectieve aanpak en verrassende interventies worden in korte tijd belangrijke, sprankelende inzichten verworven, urgente problemen opgelost, ontregelde verhoudingen hersteld en heldere routes uitgestippeld.

De combinatie van jarenlange ervaring aan de top van het bedrijfsleven en het lef om onconventionele methoden in te zetten waarmee relevante informatie boven tafel komt en een doorbraak wordt gerealiseerd, maakt dat Merlin’s View een onmisbare boardroompartner is als het gaat om het benutten van onverwachte kansen, het realiseren van groei en het inslaan van nieuwe wegen. Er is voor alles een oplossing. Dat is het uitgangspunt. Merlin’s View brengt de magie.

het boek & trainingen

Intuïtie in de boardroom

Het doelgericht inzetten van je intuïtie in een zakelijke context is iets dat iedereen kan leren. Het levert concreet toepasbare informatie en diepe inzichten op en leidt zo tot een betere besluitvorming en bedrijfsvoering, verdieping van leiderschap en beter functionerende teams.

In zijn trainingen reikt Bert Iedema een gestructureerde methode aan, bestaande uit een 12-stappenplan en 40 technieken om op elk gewenst moment praktisch toepasbare intuïtieve informatie te verkrijgen over vrijwel elk zakelijk vraagstuk. Binnenkort komt ook zijn Boek ‘Intuïtie in de boardroom uit’, met een beschrijving van diverse technieken.

TrainingenHet boek

De kracht van
Merlin’s View

  • Transformatie gegarandeerd
  • Het ondenkbare realiseren
  • Sprankelende inzichten en creatieve invalshoeken
  • Magische ‘life-changing experience’
  • Brede boardroom ervaring & governance kennis
  • Lef & orginaliteit
  • Grootse resultaten
  • Snel tempo en korte doorlooptijd

Zoek je een boardroompartner die je helpt om het onmogelijke mogelijk te maken?

kennismaken

over Bert Iedema

Drs. Bert Iedema RA
Managing partner

Bert Iedema, managing partner, is al ruim 30 jaar actief in de top van het internationale bedrijfsleven. Hij is CFO, CEO en (president-)commissaris geweest van uiteenlopende ondernemingen en non-profit organisaties. Nu zet hij zijn ervaring in als boardroom consultant, executive coach en ‘Business Intuïst’. Hij bloeit op in complexe situaties. Met een messcherp inzicht in mensen en organisaties en zijn spot-in intuïtie komt Bert snel tot de kern en bereikt hij magische resultaten. Het is zijn persoonlijke missie om EQ (emotionele intelligentie) en intuïtieve vaardigheden breed toepasbaar en toegankelijk te maken binnen de boardroom. Dat stelt top management in staat om verborgen potentieel te ontsluiten en holistisch ondernemen op zakelijk verantwoorde wijze naar een hoger plan te tillen.

meer over bert

Dit zeggen opdrachtgevers

“Bert kwam aan tafel op het moment dat eigenlijk niemand er nog een gat in zag. Ik ook niet. Hij doorbrak de lethargie en zorgde, op zijn eigen onconventionele manier, voor een oplossing die niemand voor mogelijk had gehouden. Een van de kleurrijkste personen die ik heb leren kennen. Weet complexe problemen, na een rollercoaster ride, perfect op te lossen. Stalen zenuwen.”

Advocaat klant

“Zijn insteek is steeds onverwacht en soms ondenkbaar, maar blijkt achteraf vaak het enig realiseerbare alternatief, dat bovendien de verhoudingen herstelt.”

DGA

“Onze advocaat kon niets meer voor ons doen en verwees ons naar Merlin’s View. In korte tijd hebben zij de kern van de problematiek boven water gekregen. Hun inzichten waren soms confronterend, maar absoluut noodzakelijk voor professionalisering van onze RvT en verbetering van de relatie met de directie. Bert’s absolute onpartijdigheid en snelle manier van werken brachten een stroomversnelling in de relaties.”

Voorzitter RvT

“In elke stap daagt Bert je uit om je af te vragen of je alle perspectieven hebt meegenomen. Hij brengt je steeds weer terug bij je eigen rol in het proces. Mij blijft in het bijzonder de vraag bij: ‘Als ik de ander niet begrijp, wat weet ik dan nog niet?’ Die vraag brengt mij steeds terug naar de luisterstand.”

Voorzitter bestuur

"Bert is ingeschakeld als interim directeur van ons vakantiepark, dat het financieel zwaar had en waar de bewoners een ander beleid wensten. Bert wist met een gedegen aanpak de financiële problemen op te lossen en door met veel geduld het gesprek met de bewoners aan te gaan de rust op het park terug te brengen. Zonder hem zouden we het niet hebben gered.”

DGA klant

“Bert’s governance inzichten waren voor ons zeer waardevol. Met de door hem voorgestelde interventies zijn wij als RvC veel effectiever geworden en hebben wij de relatie met de directie op een hoger plan kunnen brengen. Door af en toe te sparren hebben wij de ontwikkelingen kunnen versnellen en zijn we behoed voor een aantal verkeerde besluiten.”

Voorzitter RvC